日前，中国通用机械工业协会（以下简称中通协）第七届会员代表大会第二次会议暨第七届理事会第三次会议在珠海召开。大会传达了新时代下协会的奋斗精神，将行业内所有企业凝聚成一股团结向上的力量，为未来发展奠定了坚实基础。
会议上首次提出了中通协五年规划并进行了宣贯，协会将始终坚持解放思想、开拓进取、团结协作、勤奋工作的会风，不断提高能力水平，服务行业，为促进行业健康发展发挥重要作用，并力争创建5A级行业协会。五年规划的提出，是中通协以会长黄鹂、名誉会长隋永滨为代表的领导班子响应供给侧改革及《关于推进行业协会商会改革和发展的若干意见》，针对协会发展现状提出的新要求，对未来五年协会工作的全面规划，指明了协会未来工作的重点方向，让成员企业凝聚了共识，统一了目标，为协会健康发展奠定了坚实基础。


浙江盾安智控科技股份有限公司作为协会的一员，对协会五年规划表示深刻地认同，他们与阀门分会宋银立秘书长一起对规划进行了深入研读、分析（具体如下图所示），他们认为，本版五年规划，确立了未来发展的目标，并进行了阶段性任务的分解，制定了系统的行动计划，并通过强化保障体系，确保规划的最终落实。
浙江盾安智控科技股份有限公司在本次会议上被选为中通协常务理事单位和中阀协副理事长单位，作为行业一员，他们将意识转化为行动，将此次会议传达的精神落到企业经营的方方面面，值得行业内兄弟企业学习。
盾安智控一直积极参与行业协会组织的活动，利用行业平台，与行业内优秀企业进行交流探讨，与行业内企业分享先进的管理理念和品质管理经验。自2010年起，他们从未间断地参加协会组织的展会，通过展会平台，响应协会号召,积极参与行业交流。此外，盾安智控积极搭建传统媒体和新媒体相结合的自媒体平台，并全方位向行业协会开放信息化平台，实现与行业平台的无障碍对接，做到信息的及时传递、共享。
在与行业协会的交流过程中，盾安智控将充分发挥自身的“主人翁意识”，做到信息主动反馈协会，资源及时对接协会，对于行业协会的提出的有利于行业发展的活动，公司也主动参与进来，并积极承担起相应的社会责任，助力协会打造公信力平台。
具体落实到企业工作中，盾安智控认为可以从以下几个方面具体落实协会的五年规划：
1、国产化
盾安智控在电站阀门、液压、给排水等领域，为推进关键技术装备的国产化工作不断努力，公司被国家能源局授予“关键阀门国产化工作重要贡献单位”称号。未来，他们将继续积极参与确定国产化目标，参与制定国家重大技术装备国产化推广应用的相关政策，并为推进重大技术装备国产化不懈努力。
2、标准化
标准化工作使规范行业健康发展、促进行业技术进步的基础。盾安智控在以高标准要求自己的同时，积极推动行业内形成统一的制度管理标准，先后起草、修订了80多项国家、行业标准，并在推动我国优质供水事业的发展上做出了重要贡献。本次规划中提出的标准化工作思路与精神，更能整合全行业资源，聚集像盾安智控一样的优秀企业，协同作战，共同推进标准化工作的开展。
3、“走出去”
盾安智控作为协会会员单位，积极响应协会各项活动，积极走出国门，面向世界，先后参与协会组织的德国、印度尼西亚等行业交流活动。
4、行业自律
行业协会担负着实施行业自律的重要职责，积极履行社会责任。盾安智控积极响应协会号召，自觉承担起社会责任，为推动行业发展不断努力。“诚信”文化深深扎根在盾安这个企业的骨髓里，多年以来，盾安智控始终坚持依法经营，始终坚守企业经营以法律为准绳。他们一直奉行“三个确保”原则，即“确保依法规范经营，确保按时保质保量将产品和服务送达客户，确保按约支付各种应付款项”，对待客户始终讲究诚信为先。
5、打造合理人才梯队
中通协将以“人才强会”战略为基础，以专业化、职业化为核心，加强高素质、高层次人才引进和培养，逐步打造合理的人才梯队。盾安智控一直以来非常重视人才引进和培养，为做好精益生产，2008年引进日本专家；为提升公司品质管控能力引入了韩国专家，通过外部引进及内部培养的方式建设具有盾安特色的人才队伍，并通过“职业三通道”制度，充分调动员工积极性。
中通协五年规划对提升协会服务能力，促进协会健康发展有重要意义。我们希望，行业内每一家企业能够认真研读五规划，在行业协会引领下，调整企业发展的步伐，积极寻找新的机会增长点，将中国通用机械工业协会打造成一个国内领先的优质品牌组织。