2012年11月27日至12月7日，中国阀协组织17家阀门企业参观了德国杜塞尔多夫阀门博览会，参观考察了法国伯纳德、法国威兰、意大利嘉士凯3家公司，感受颇深，值得学习和可以借鉴之处很多。
    1、 产品定位准确
    阀门博览会上参展产品很多是调节阀、低温阀、球阀、安全阀、蝶阀、旋塞阀等，但国外厂家都一个特点，就是专业制造某一两类产品，在把产品做深做精的同时不断创新，改进产品性能，完善产品系列。例如我们参观考察的伯纳德专业做电装，威兰专业做核电阀和低温阀，嘉士凯专业做球阀球体、阀座及密封件，这三家企业年销售都在7000到8000万欧元，充分说明他们把自己的产品做到了极致。
    2、 企业管理科学
    （1） 精品理念突出
无论是博览会上的展品还是参观企业看到的零件，由于设备先进，加工质量毋庸置疑，光是表面质量也是无可挑剔，零件防护非常到位，小零件用塑料防护套，大零件用木板座加皮垫。伯纳德电装的箱体甚至是手轮，威兰阀体表面的打磨，嘉士凯的球体和阀座，零件无论大小，看上去就非常舒服，不管是否了解其产品性能，从外观就给人一种信任感。威兰的核电闸阀闸板导向槽用线切割加工，阀体导向筋单独加工然后焊接到阀体上，这样导向的精度可想而知。
    （2） 质量管理到位
在威兰，莫里艾先生介绍得很细，产品零件的标识和可追溯性给我们留下深刻的印象，所有零件都有加工工序表，零件上有唯一的条形码标识，零件加工到哪道工序在电脑中都可准确显示，零件的状态一目了然。
    （3） 现场管理有序
参观的三家工厂现场区域划分非常清晰，车间内部物流道路、人行道路标识明显；加工区域工位器具齐全、实用、便捷，标识明显；威兰的低温阀门试压夹具摆放整齐、牢固、安全，标识清晰。
    3、 设备工艺先进
    三家工厂无一例外加工都是采用先进的加工中心，检测设备也都很先进。在威兰，莫里艾先生还专门向我们介绍了他们的CAD、CAM，设计部门设计出产品，在加工现场的工艺人员编制加工工艺，加工人员只是负责零件的装夹和状态的监控，专业化程度极高，而且从产品到工艺再到加工中心都是用电脑传输，准确无误，确保零件加工符合设计要求。
与国外企业相比，我们真切感到存在很大差距，但有差距不可怕，我们这次看到的有好多是可以应用于自身企业的，也是完全能够做到的，只要踏踏实实把看到学到的结合到各自企业工作中去，就可以不断缩小这种差距。
    目前在产品定位上，国内企业普遍存在一种现象，一旦发现某一产品市场前景不错，便往往忽视自身条件，盲目跟进，缺乏创新，竞相模仿，一哄而上，其结果往往是产品水平不高，价格恶性竞争，对自身和整个行业提升都不利。这点是我们首先要向国外先进企业学的，认真分析自身条件，准确定位产品方向，不断创新，做精做强。
    认真消化国外企业的先进管理方法，并加以应用，循序渐进，必然会不断进步。比如在精品理念建设、质量管理细化、现场管理整顿等方面，都可以把这次参观考察看到的、听到的、学到的运用上去。
    设备的先进性是保证产品质量及产能的基础，我们应该根据自身产品的特点加大自动化设备投入，当然也要考虑自身实力量力而行，也可以通过设备改造、工艺改进等方法来提高质量和效率，但设备自动化是一个趋势。
    中国已经成为阀门制造大国，随着与国外先进阀门制造企业的交流越来越多，中国阀门制造业加快学习吸收国外先进管理理念和经验，阀门制造强国的目标会早上实现！